目前，大多數(shù)企業(yè)中的營銷管理人員儲備情況分為兩種，有的懂管理但不太懂技術；有的因技術能力突出升職為管理，但管理經(jīng)驗基本為零。
而在網(wǎng)絡營銷團隊中，競價主管多為技術出身，缺乏管理經(jīng)驗，一身的本事卻苦于無法有效的傳達，導致團隊管理混亂，項目結果不達標等一系列問題。
這時候，提升推廣團隊的管理能力是重中之重。
所以，今天我把厚昌網(wǎng)絡團隊經(jīng)過三年不斷總結修改，制定出的競價日常工作流程分享給大家，希望能幫助廣大網(wǎng)絡營銷管理者迅速進入狀態(tài)：
一、檢查網(wǎng)站打開的情況：早上上班時間第一件事檢查網(wǎng)站打開狀況；
此舉可避免網(wǎng)站打不開或速度過慢對競價推廣造成的一些影響。
二、競價數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：9:00-9:30統(tǒng)計營銷流程表了解前一天數(shù)據(jù)情況；
此舉意在總結、分析前一天的數(shù)據(jù)情況以確定今天的賬戶優(yōu)化方向。
三、匯報前一天的賬戶情況：9:40-10:00向主管（領導）匯報溝通昨天賬戶的效果情況；
此舉可以幫助主管快速的了解賬戶情況并對員工的分析能力進行簡單考核。
四、賬戶優(yōu)化調(diào)整：10:00-10:30根據(jù)和主管溝通確定的優(yōu)化方向做相應的調(diào)整；
此舉意在不斷優(yōu)化賬戶，提升賬戶效果。
五、賬戶實時監(jiān)控：10:30、12:00、2:00……檢查網(wǎng)站的當日的流量情況是否正常（間隔時間根據(jù)賬戶量級調(diào)整）；
此舉可及時發(fā)現(xiàn)賬戶異常情況，并及時做出調(diào)整，避免過多的垃圾流量進入。
六、常規(guī)操作：10:30-12:00進行常規(guī)操作，包含：否詞、否IP、加詞、優(yōu)化創(chuàng)意等;
此舉為競價日常必做工作。
七、數(shù)據(jù)評估：13:30-14:00總結上午的賬戶數(shù)據(jù)進行分析；
準備進入下午的賬戶優(yōu)化工作。
八、及時調(diào)整14:00-15:00根據(jù)分析的結果做相應的優(yōu)化；
如賬戶正常，則可省略。
九、數(shù)據(jù)分析：15:00-16:00進行時段、地域、設備、轉化詞等數(shù)據(jù)分析；
此舉意在分析賬戶長期數(shù)據(jù)了解優(yōu)化結果。
十、總結轉化數(shù)據(jù)：16:00-17:00翻看當日客服的聊天記錄了解訪客關注點；
此舉意在了解轉化數(shù)據(jù)，為后續(xù)優(yōu)化創(chuàng)意、頁面工作做準備。
十一、數(shù)據(jù)分析：17:00-18:00針對訪客關注點做相應的優(yōu)化創(chuàng)意、更換頁面指向等；
此舉意在提升轉化效果進而提升項目整體效果。
以上就是給大家作為參考厚昌網(wǎng)絡的競價工作流程，此流程是常規(guī)版，不同的行業(yè)情況需根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
作為一個技術能力達標的網(wǎng)絡營銷主管，當你了解了以上內(nèi)容，在你進入管理層、接手主管職位時就不會慌亂；作為老板，更應該讓主管具備基本的管理技能。
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